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下级对上级的工作 支持
上级对下级工作
认可给了奖金,下级怎么回复?
答:
感谢领导的认可与鼓励,会在接下来
的工作
中更加努力!感恩公司给予机会,感谢领导平日里的教导与肯定,感谢同事的相互帮助!
辛苦了可以对下属说吗?
答:
“辛苦了”既可以用于
上级对
下级,也可以用于
下级对上级
,也可以用做平级之间。“辛苦”用于烦劳别人时表示客气、慰问,并无登记的差别,当上级领导对下属
的工作
劳累比较关心时,可以使用“辛苦了”表示慰问,当下级职工对领导的
支持
予以肯定时,也可以使用“辛苦了”表示感谢,平级之间也可以使用“辛苦了”...
上级对下级
指导监督和帮扶的意义是什么?
答:
对于
你的员工而言,你代表着公司的管理者去
给
他们应有的权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升的机会。对加盟商或
上级
管理者而言,你是他们与员工和具体
工作
之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你又代表着手下员工的需要和要求。第 2 页 对顾客而言,你的产品和...
目标管理
对上级
和
下级的
要求
答:
一、要求
上级
:高瞻远瞩,决策迅速而正确,一开始就走在正确的道路上;对
下级
信任放权,全力
支持
,并给予每个员工建功立业的平等机会;开沟犁地,不是把自己的英明决策强加于人,而是让每个人都能做出明智的决策;绝不越俎代庖,给予员工自我承担责任和独立成长的环境;把
工作
当成事业来做,不把组织的...
对上级
领导和对
下级
领导的区别
答:
上级
领导比较好理解,就是在行政级别、
工作
范围和地域上都是当事人的上级,具有工作支配权力。
下级
领导是比较特殊与微妙的关系,也是地缘政治与系统之间会存在的尴尬关系。如一个地域或机构的最高权力支配者原则上是可以调配该地域或机构的人与团队工作的,但如果该地域内存在更高级别的权力者,如市和省...
希望
上级
尽快解决
下级工作
需求的建议怎么写
答:
可以包括以下内容,但不限于以下内容:1.
工作
中遇到什么样的问题需要
上级
沟通解决,需要什么样的资源支持,描述清楚。2.上级给予支持的依据是什么,符合什么样的规定规定等。3.为什么需要这样
的支持
,主要从正反两个方面进行阐述,给予支持带来的好处和得不到支持遇到的困难会
给
其他工作带来的影响。
请问
上级
发信息
给下级
,下级可以回复上级用已收阅这个词吗?
答:
不可以,已收阅是
上级对
下级使用的词语,下级对上级说已收阅是明显的不礼貌,
下级对上级的
回复可以用:收到,谢谢!尽量用谦虚的语气回复。下级如何给上级单位发函 函是不相隶属机关之间商洽
工作
、询问和答复问题,请求批准和答复审批事项时所使用的公文。函是一种平行文,不能用于上下级机关。函的格式...
下级对上级
可以说“请阅”吗?
答:
下级
是可以
对上级
说“请阅”的。一、关于“上级”的解释:1、含义:同一组织系统中等级较高的组织或人员。2、引证解释:(1)、邓小平 《在全军政治工作会议上的讲话》:"上级政治机关对下级党委、政治委员、政治机关
的工作
,应该进行指导、督促检查。"(2)、丁玲 《杜晚香》:"公公婆婆也说,媳妇要是...
上级
会
给下级
道歉,说明了什么?
答:
第一:上级是真心道歉,感觉自己有过。第二:上级估计给这位女的打心理战术,这叫高明一招。第三:上级非常恼怒但是不给言表,主动先道歉,让你愧不成当。遇到这种事情的人,首先要看上级是个什么样的人,然后自己再下结论。一、对上级——服从并积极
支持
我们
对上级的
尊重具体表现在
工作
上的服从和...
上级对下级
安排
工作
叫什么?
答:
上级对下级
安排
工作
的六个基本步骤。1、解释工作的重要性。上下级因为不在一个层面,对同一问题的认识存在较大差异,因此,上下级必须统一思想,达成共识,形成共鸣。2、说明上级要求。明确提出要求,设定具体标准,以此作为工作检查的依据和考核的标准。3、界定职权范围。什么能干,什么不能干,必须明确说明...
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